مدلهای ذهنی برای تصمیمگیری بهتر (چارلی مانگر)
درباره نویسنده چارلی مانگر یکی از موفقترین سرمایهگذارها و متفکرهای دنیای کسبوکار بود. بیشتر مردم اون رو به عنوان شریک قدیمی وارن بافت میشناسن، اما خیلیها معتقدن بخش بزرگی از موفقیت برکشایر هاتاوی حاصل طرز فکر و بینشهای عمیق خود مانگر بوده. اون فقط درباره سرمایهگذاری حرف نمیزد؛ درباره تصمیمگیری، روانشناسی، یادگیری، قضاوت عقلانی و […]
کتاب انسان خردمند
گونههای مختلف انسان وقتی اسم «انسان» رو میشنویم، معمولاً فکر میکنیم از اول تاریخ فقط یک نوع انسان روی زمین وجود داشته؛ یعنی ما. اما هاراری میگه واقعیت خیلی عجیبتر از این حرفهاست. حدود صد هزار سال پیش زمین پر از گونههای مختلف انسان بود. نئاندرتالها در اروپا زندگی میکردن، گونههای دیگری در آسیا و […]
کتاب درسهای تاریخ
نویسندگان: ویل دورانت | آریل دورانت نکته جالبش اینه که این کتاب حاصل حدود 40 سال تحقیق و نگارش مجموعه عظیم The Story of Civilization هست. یعنی دورانتها هزاران صفحه تاریخ جهان رو مطالعه و تألیف کردن و بعد نشستن و پرسیدن خب، حالا از همه این تاریخ چه درسهایی میشه گرفت؟ و نتیجه شد […]
استارتاپ ناب
چرا بیشتر کسبوکارهای جدید شکست میخورند؟ افسانه برنامهریزی کامل خیلی از آدمها فکر میکنن اگر قبل از شروع یک کسبوکار به اندازه کافی برنامهریزی کنن، تقریباً همه چیز قابل پیشبینیه. ساعتها روی طرح کسبوکار کار میکنن، بازار رو تحلیل میکنن، پیشبینی فروش مینویسن و برای سالهای آینده برنامه میچینن. اریک ریس میگه مشکل اینجاست که […]
کتاب مشاور مورد اعتماد
این کتاب در برابر کتاب سرعت اعتماد آقای کاوی سطحی است و گذاشتمش کنار! چطور به آدمی تبدیل بشی که دیگران واقعاً به او اعتماد میکنند. چرا بعضی آدمها فوراً اعتماد جلب میکنند؟ احتمالاً برای خودت هم پیش اومده که با بعضی آدمها فقط چند دقیقه صحبت میکنی اما احساس میکنی میشه بهشون اعتماد کرد. […]
انگیزه؛ چرا میخواهی رهبر باشی؟
چرا میخواهی رهبر شوی؟ پاتریک لنچیونی (نویسنده کتاب غلبه بر 5 دشمن کار تیمی) کتاب را با یک سؤال ساده اما عمیق شروع میکند: چرا میخواهی رهبر شوی؟ در نگاه اول سؤال عجیبی به نظر میرسد. بیشتر کتابهای مدیریت درباره این صحبت میکنند که چطور رهبر بهتری باشیم، اما کمتر کسی میپرسد اصلاً چرا میخواهیم […]
کشتی را برگردان؛ چگونه رهبرانی بسازیم که خودشان فکر کنند
رهبر واقعی کسی نیست که همه از او دستور بگیرند؛ رهبر واقعی کسی است که دیگران را به آدمهایی تبدیل کند که خودشان بتوانند تصمیم بگیرند. مشکل واقعی سازمانها بیشتر سازمانهای دنیا بر اساس یک الگوی قدیمی ساخته شدن؛ رئیس فکر میکنه و بقیه اجرا میکنن. از مدرسه گرفته تا ارتش، ادارهها و خیلی از […]
چندبرابرکنندهها؛ مدیرانی که توانایی دیگران را چند برابر میکنند
بخش اول: دو نوع رهبر چندبرابرکنندهها چه کسانی هستند؟ لیز وایزمن در ابتدای کتاب یک سؤال جالب مطرح میکنه. چرا بعضی تیمها پر از آدمهای بااستعداد هستن اما خروجی متوسطی دارن، در حالی که بعضی تیمهای دیگه با منابع مشابه یا حتی کمتر، نتایج فوقالعادهای تولید میکنن؟ جوابش از نظر او فقط به مهارت کارکنان […]
کتاب چه کسی را استخدام کنیم؟
هرچه بیشتر درباره کسبوکار مطالعه کنیم، بیشتر میفهمیم که آخرش تقریباً همه چیز به آدمها برمیگرده. بهترین استراتژی رو به آدم اشتباه بدیم، خرابش میکنه. بهترین فرصت بازار رو به آدم اشتباه بدیم، هدرش میده. بهترین سیستم رو به آدم اشتباه بدیم، از بین میبره. حتی فرهنگ یک سازمان رو هم آدمها میسازن. شاید به […]
کسبوکار خانوادگی؛ فرصتها و تلهها
چرا کسبوکارهای خانوادگی اینقدر رایج هستند؟ کسبوکار خانوادگی چیز عجیبی نیست؛ اتفاقاً یکی از طبیعیترین شکلهای شروع کسبوکاره. خیلی از کسبوکارها اول از یک خانه، یک مغازه کوچک، یک کارگاه جمعوجور یا یک همکاری ساده بین چند نفر از اعضای خانواده شروع میشن و بعد اگر درست مدیریت بشن، میتونن به شرکتهای بزرگ و حتی […]